La collecte sélective des déchets se pratique depuis 2003, et a
connu un nouveau développement avec l'organisation de la collecte des
papiers en mai 2009 avec Solidarité papier (chantier d'insertion et
récupérateur de papiers et cartons) (dans le cadre du ramassage organisé
par Cap Lorient) ; au-delà, l'établissement assure la collecte des
batteries des véhicules du parc automobile, des pneus usagés, des huiles
de vidange, des piles et accus, des cartouches de télécopieurs et
d'imprimantes, ainsi que tous les produits dits dangereux. La voie de la
réduction des déchets, notamment électroniques, est également suivie
avec l'acquisition de terminaux informatiques légers plutôt que
d'ordinateurs de type « PC », avec une durée de vie optimisée.
En matière énergétique, des actions ponctuelles existent, telles que
la limitation des consommations du parc informatique grâce au choix
judicieux de matériels moins « gourmands » en énergie, le remplacement
des ampoules à incandescence par des ampoules basse consommation au fil
des renouvellements, la temporisation de certains éclairages (locaux de
passage). En outre, la politique d'achats intègre la dimension
développement durable : pour les transports internes, 10 bicyclettes ont
été acquises les 3 dernières années, ainsi que 3 véhicules électriques
pour les services techniques en 2008 et 2009. Pour les renouvellements
de véhicules, les données de consommation de carburant et d'émission de
CO2 font partie des critères de choix.
La gestion de l'eau est également intégrée, avec le remplacement
progressif des chasses d'eau classiques par des chasses d'eau à double
volume, ainsi que le remplacement des mitigeurs simples par des
mitigeurs temporisés. Les services espaces verts contribue également à
cette gestion en limitant l'arrosage des massifs grâce à un choix de
plantations pérennes et au paillage des massifs.
La gestion du papier, qui n'en est qu'à ses balbutiements, est
lancée, avec la limitation des publicités arrivant par télécopie par
inscription de l'établissement sur une liste spécifique, l'incitation à
l'impression recto-verso (et le déploiement des matériels d'impression
le permettant), à la limitation des impressions notamment de mails, à
l'archivage informatique, à l'utilisation d'enveloppes navettes
réutilisables pour les courriers internes non confidentiels, à la
réduction du nombre de notes d'information et de service sous forme
papier (-30 exemplaires à chaque diffusion).
La génération de pollutions liées à l'activité est limitée :
réduction de l'utilisation des produits phytosanitaires, moindre recours
aux engrais.
Ces actions ont le mérite
d'exister et d'entrer progressivement dans le quotidien de tout un
chacun à Charcot. Néanmoins, l'engagement collectif de l'établissement
devra être formalisé, avec la définition d'une politique et d'un plan
d'actions, misant sur des actions coordonnées, réalistes, hiérarchisées
et évaluables. D'autres actions impliquent des études préalables et/ou
la réalisation d'investissements onéreux, mais assurant un retour sur
investissement en coûts de fonctionnement (par exemple, l'amélioration
de l'isolation des bâtiments ou la rénovation de la station
d'épuration).
